團隊發展

有些能力,還沒進到會議室

團隊報告把「工作時的集體樣貌」與「私下的樣貌」並排放在一起。

6人以上

即可生成團隊報告

4

團隊組成、優勢、盲點、建議

1天內

半天至一天的團體相談

為誰設計

  • 6 人以上團隊,想理解成員的差異
  • 會議上有共識,散會後卻難推動
  • 團隊氣氛很好,但重要的話總是沒人先說
  • 團隊剛組成或經歷人事變動
  • 跨部門協作前,先建立共同語言

你會得到什麼

每位成員的個人報告

在團體相談中一起解讀。

團隊報告

團隊組成、團隊優勢、團隊盲點、具體建議。客製產出,可選擇繁體中文、簡體中文或英文其中一種語言。

半天至一天的團體相談

由認證相談師帶領,讓報告上的內容在現場被談開。

怎麼進行

01

前置討論

確認人數、議題與報告語言

02

全員作答

線上完成 MSET 測驗

03

生成報告

個人報告與團隊報告

04

團體相談

半天至一天

05

帶走方法

可延續的觀察方式

後續可依團隊節奏安排追蹤。

常見疑問

為什麼建議 6 人以上?

團隊報告呈現的是集體分布。人數太少時,圖表會退化成幾份個別資料並排,看不出集體傾向,個人資訊也較難妥善保護。

成員會看到彼此的報告嗎?

個人報告屬於個人,團隊報告呈現集體層次,實際揭露範圍可在前置討論中一起確認。

從一次前置討論開始

想先了解團隊報告涵蓋哪些內容,歡迎與我們聯絡。

想從自己開始?看看 個人探索 · 要為整個組織規劃?看看 組織導入。